內部溝通
2016-09-14 來自: 呼倫貝爾市天鴻建筑工程有限公司 瀏覽次數:499
內部溝通
1.由總經理負責內部溝通機制的確立,辦公室具體實施。
2.本公司內部溝通的形式有會議、談話、寫信、板報等形式。在公司領導和部門領導這一層次,每月一次由總經理召集會議,就有關一體化管理體系運行情況(包括一體化管理體系的有效性)進行溝通,由各部門領導將有關信息在本部門傳達。日常情況下,由辦公室負責,通過板報、組織談話等形式,將有關信息進行傳達和溝通;員工還可通過寫信的形式,向公司領導反映情況,辦公室負責收集員工的信函、并根據信函的內容將其發放給相應部門處理。
3.必要時,應保存內部溝通的記錄
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