內部溝通

內部溝通

1.由總經理負責內部溝通機制的確立，辦公室具體實施。

2.本公司內部溝通的形式有會議、談話、寫信、板報等形式。在公司領導和部門領導這一層次，每月一次由總經理召集會議，就有關一體化管理體系運行情況（包括一體化管理體系的有效性）進行溝通，由各部門領導將有關信息在本部門傳達。日常情況下，由辦公室負責，通過板報、組織談話等形式，將有關信息進行傳達和溝通；員工還可通過寫信的形式，向公司領導反映情況，辦公室負責收集員工的信函、并根據信函的內容將其發放給相應部門處理。

3.必要時，應保存內部溝通的記錄